Project Risk Summary 1.00
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करीबन Project Risk Summary
जोखिम ट्रैकिंग के कैच-22: अधिक कर्तव्यनिष्ठ एक परियोजना प्रबंधक जोखिम विश्लेषण के बारे में है, और अधिक जोखिम वह पता चल जाएगा कि ट्रैक करने की जरूरत है । लेकिन अधिक जोखिम परियोजना प्रबंधक को ट्रैक किया है, कम संभावना है कि वह समय के लिए है कि ट्रैकिंग करना होगा, और अंततः यह सिर्फ नहीं किया जाएगा । तो यह इस प्रकार है कि अधिक कर्तव्यनिष्ठ परियोजना प्रबंधक, उचित जोखिम प्रबंधन करने की संभावना कम! खैर, सौभाग्य से इस समस्या के आसपास एक रास्ता है, और इसे प्रोजेक्ट रिस्क सारांश टेबल कहा जाता है। जोखिम विश्लेषण और जोखिम प्रबंधन किसी भी सफल परियोजना के महत्वपूर्ण हिस्से हैं। एक बार जब आप अपना जोखिम विश्लेषण पूरा कर लेते हैं, तो जोखिमों की निगरानी की जानी चाहिए और पूरे परियोजना में प्रबंधित किया जाना चाहिए। कारण है कि कई परियोजना प्रबंधकों को इस कार्य में विफल है कि वहां अभी भी कई जोखिम को वास्तविक प्रबंधित किया जाना है और एक नियमित आधार पर निगरानी की । वास्तविकता यह है कि यदि आप 10 से अधिक जोखिमों पर नज़र रख रहे हैं, तो इसे प्रभावी ढंग से करना तेजी से कठिन हो जाएगा। इसलिए जब तक आपके पास अपनी परियोजना जोखिमों का प्रबंधन करने के लिए एक समर्पित व्यक्ति की विलासिता नहीं है, तब तक आपको एक स्मार्ट तरीका खोजना होगा - और इस तरह से जोखिमों को वर्गीकृत, समेकित और संक्षेप में प्रस्तुत करना है। प्रोजेक्ट रिस्क सारांश स्प्रेडशीट आपको इस प्रक्रिया के माध्यम से एक गहन गाइड के साथ ले जाती है और मेथोडा फॉर्मूले - बिल्ट-इन प्रदान करता है। एक तस्वीर एक हजार शब्दों के लायक है - इसलिए मेथोडा में एक जोखिम मैट्रिक्स चार्ट भी शामिल है। जोखिम प्रबंधन के कैच-22 के लिए बाहर देखो । आप एक परियोजना की पेशकश करने के लिए सभी जोखिमों को गंभीरता से ट्रैक नहीं कर सकते । समाधान वर्गीकरण और समेकन है। यह एक्सेल उत्पाद आपको कुछ ही समय में प्रक्रिया के माध्यम से चलेगा। इसके अलावा एक बोनस जोखिम मैट्रिक्स चार्ट शामिल है। यह सभी पेशेवर परियोजना प्रबंधकों के लिए बहुत जरूरी है। आप सभी की जरूरत है उच्च के एक्सेल 2003 है और आप अपने रास्ते पर हो सकता है.