यूएसएमसी ग्रीष्मकालीन अस्तित्व मैनुअल
iAppThat.com का उपयोग करके बनाया गया
संयुक्त राज्य अमेरिका मरीन कोर माउंटेन वारफेयर ट्रेनिंग सेंटर ब्रिजपोर्ट, सीए 93517-5001
ग्रीष्मकालीन 2002 अस्तित्व पाठ्यक्रम हैंडबुक
सामग्री की तालिका चैप. सामग्री
1. अस्तित्व के लिए आवश्यकताएं 2. सर्वाइवल किट 3. पानी की खरीद 4. समीचीन आश्रयों और आग 5. मूल मूल्यों और माउंटेन नेतृत्व चुनौतियां 6. सिग्नलिंग और रिकवरी 7. सर्वाइवल नेविगेशन 8. सर्वाइवल ट्रैप और जाल 9. खेल के अस्तित्व का उपयोग करता है 10. समीचीन उपकरण, हथियार और उपकरण 11. जीवित रहने के उपयोग के लिए पौधों और कीड़ों के लिए फोर्जिंग 12. सर्वाइवल फिशिंग 13. ट्रैकिंग 14. सर्वाइवल मेडिसिन 15. माउंटेन मौसम 16. चोरी करने के लिए परिचय
परिशिष्ट एक चोरी की कार्ययोजना (EPA) बी पीएमई वीडियो "द एज" सी सर्वाइवल क्विक रेफरेंस चेक लिस्ट डी पशु आदतें ई सामरिक विचार एफ ग्रेडिंग मानक
सकारात्मक नेतृत्व और सही रवैया। नेतृत्व उदाहरण के द्वारा होना चाहिए । सबसे पहले, कठोर और अपरिचित स्थितियां भयावह हो जाती हैं । मरीन खुद को कई चुनौतियों वे पहले कभी नहीं मिले है के खिलाफ मिल जाएगा और पर्यावरण लगातार उंहें याद दिलाना होगा कि वे एक हताहत हो सकता है अगर वे गलतियां करते हैं । आक्रामक नेतृत्व, जो लगातार मिलता है और पर्यावरण की चुनौतियों पर काबू पा, मिशन उपलब्धि के लिए आवश्यक है । दुश्मन सैनिक और पर्यावरण के साथ संघर्ष करने के लिए दो दुश्मन होंगे। इन दुश्मनों को हराने की दिशा में पहला कदम सही मानसिक दृष्टिकोण में अपने मरीन हो रही है । नेता को मिशन, अपने मरीन और उपकरणों के प्रति सकारात्मक रवैया बनाए रखना चाहिए, जिन्हें उन्हें इस काम को अंजाम देना है । यदि आप खराब प्रेरित इकाई के लक्षणों से अवगत नहीं हैं, तो आपको मनोवैज्ञानिक रूप से पराजित किया जा सकता है।
क. मूल मूल्यों को अस्तित्व की स्थिति में लागू किया जाता है। कोर मूल्य एक जीवित अल स्थिति में नेतृत्व के लिए बहुत लागू होते हैं । हमारे मूल मूल्यों का निरंतर पालन न होने पर अधीनस्थ नौसैनिकों को चोट और चरम मामलों में मृत्यु के परिणाम भुगतने पड़ सकते हैं ।
b. सम्मान। सम्मान अखंडता, जिम्मेदारी और जवाबदेही है। पर्यावरण के इस प्रकार में संमान के बिना, निर्णय गलत और/या भ्रामक जानकारी के साथ किया जाता है । अपमानजनक कार्रवाई या इरादों अंततः अनैतिक व्यवहार करने के लिए नेतृत्व.. । मरीन के बीच विश्वास क्षीण हो जाएगा, निर्भरता महत्वहीन हो जाएगा, और ऊर्जा संरक्षण के परिणामस्वरूप परिणाम बहुत एक इकाई के सामंजस्य और अपने मिशन को पूरा करने की क्षमता को प्रभावित करेगा ।
c. साहस। साहस सही कारण से सही काम कर रहा है । छोटी इकाई के नेताओं के लिए इस प्रकार के वातावरण में साहस अपनी इकाई का प्रभार लेने के लिए । जोड़ा तनाव और पहाड़ी इलाके में प्रेरित दबाव कठिन निर्णय भी मुश्किल बनाने के लिए बनाता है: साहसी नेताओं कि अतिरिक्त कदम उठाते हैं । विश्वास और नेतृत्व में विश्वास पूरी तरह से प्रशिक्षण पर बनाया गया है सुनिश्चित करने के लिए अपने आदमियों के डर और दुश्मन और कठोर वातावरण की अनिश्चितता पर काबू पाने में सक्षम हैं ।
संस्करण इतिहास
- विवरण 37.0 पर तैनात 2011-04-17
कई सुधार और अपडेट - विवरण 37.0 पर तैनात 2011-04-16